企业知识产权痛点

发布时间：2017.04.10 北京市查看：12309 评论：49

痛点：核心需求点。
现阶段与企业IPr沟通获得信息：
1、自我提升难，找不到位置和目标；
2、企业里做技术的不会分析，真正做分析的不懂技术；
3、难以使专利与利润获取达到良好的结合；

希望关注这一主题的企业同学补充完善。

标签：专利知识产权主题技术信息

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评论列表

laurens

第1楼

补充一下，还有很多企业的同学也不知道核心需求是什么

2017/04/10 15:39 [来自北京市]
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T181xxxx9649Af

第2楼

还是要看企业负责人重视不重视这一块，企业负责人重视的话，定位就比较清晰。

2017/04/10 17:54 [来自广东省]
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rayluk

第3楼

企业也分为几种, 大型企业/中小型企业, 还有生产(包括贸易)为核心的还是市场为核心的, 这些企业的专利重要性是大不相同的.

比如富士康和华为相比, 都是巨型企业, 但前者是代工厂, 利润极低, 很难投入多少比例的资金去做研发(包括IPR), 或者也没有太多必要性; 华为属于市场为核心, 利润高, 当然也要保护自己的领地.

大部份的中小企业, 一般都不太注重专利, 比如年营业额5千万以下的公司, 做贸易或生产的, 凈利润也就在5%以内, 忙业务都来不及, 老板不太可能有时间兼顾, 要招专业人才, 每年花10-20万? 再加上各种专利申请? 光一个欧盟的专业申请和登记就要20多万, 愈小的企业愈不可能去做.

专利事务所的目标市场如果是中小企业, 估计压力是有些大的, 一是对方不太重视专利, 二是花不了多少钱, 但大型企业一般都有自己的IPR专才, 得不到他们的同意, 合作也有些难度吧.

2017/04/11 10:06 [来自中国香港]
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rayluk

第4楼

rayluk 发表于 2017-4-11 10:06
企业也分为几种, 大型企业/中小型企业, 还有生产(包括贸易)为核心的还是市场为核心的, 这些企业的专利重要 ...

另外, 懂技术又会分析的, 就是专利知识和法律知识兼顾, 这种人才应该是合伙人的水平了吧, 一般员工不太可能.

2017/04/11 10:08 [来自中国香港]
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laurens

第5楼

rayluk 发表于 2017-4-11 10:06
企业也分为几种, 大型企业/中小型企业, 还有生产(包括贸易)为核心的还是市场为核心的, 这些企业的专利重要 ...

说明一下，富士康的ipr团队还是很出名的

2017/04/11 10:11 [来自北京市]
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rayluk

第6楼

华为大概每年在欧洲的专利都有约2,000项, 光申请和登记费用也要四五亿以上吧, 还不包括人工和其它研发费用, 市场为核心的企业, 技术和市场需求的关联是最大化的, 所以专利能够带来利润上的大辐度增加, 至少是销售上的保护, 所以这种投资分担到华为的销量上, 企业可以承受.

富士康相比之下, 到目前收购SHARP以后, 才算是市场为核心了, 而原来的代工, 专利能否体现利润是很难说的, 比如你的专利, 要求手机商增加1美元的价格, 你觉得机会有多大? 我想最多只是保护了订单不会从自己手里流到其它厂家而已, 至于代工厂的专利, 一来不知道市场是否能接受这种技术; 二来你的专利技术一般也高不过手机商的; 三来你要拿专利要挟, 有多大机会手机商自己**你的专利, 或者自己直接搞一个新的专利技术出来?

所以专利代理人一定要有市场的思维, 而不是仅仅在技术层面专业. 目前国内代理人懂专业技术的多如牛毛, 但能明白企业需求的少之又少.

2017/04/11 12:20 [来自中国香港]
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