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烧掉舰船:微软称霸全球的知识产权战略

烧掉舰船:微软称霸全球的知识产权战略 作者:马歇尔·菲尔普斯(Marshall Phelps) (作者), 戴维·克兰(David Kline) (作者), 谷永亮 (译者)
出 版 社:东方音像电子出版社(图书)
出版日期:2010-10-01 ISBN:9787506039789
版    次:1 印刷次数:0
页    数:177 字 数:126000
开    本:32 包    装:平装
语    言:简体中文 纸    张:177
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好评度:88.9 % 京东价:¥18.70  折扣: 6.3 折      运费5元,满39元免运费 >>
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    标签: 普及读物 , 其他用途 , 知识产权管理 ,
思博书评
          偶然发现了本书的中译本,毫不犹豫地买了。老实说,当时是冲着作者的名头买的。两位作者的名字就算大家不熟悉,但说一说他们所做的事,你一定有所了解。

         第一作者马歇尔·费尔普斯(Marshall Phelps)曾经在IBM任职28年,退休时的职位是知识产权与许可副总裁。他接手知识产权工作时,是IBM经营最困难的时期,正是在他的带领下,IBM的知识产权部门开始了积极的专利许可战略,在三年内就实现了10亿美元的许可收入。几年后他有加入了微软,负责知识产权的管理工作,此后,微软的知识产权战略也进行了一系列变革。

         第二作者戴维·克兰(David Kline)则是《阁楼上的伦勃朗(Rembrandts in the Attic)》的作者——一本书对很多美国公司的知识产权战略起到了重大影响的书。


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内容简介
          《烧掉舰船:微软称霸全球的知识产权战略》内容简介:为什么人人都关注微软公司发生了什么?2007年夏天,当我与合著作者戴维·克兰坐下来思考如何写这本书时,这是摆在我们面前的第一个问题。在之后的一年半日寸间里,我们遇到了很多问题,庆幸的是,这是最容易回答的问题。
    归根到底,新技术是创新与全球经济增长的原动力。因此,当那些号称全球最有影响力的技术公司的经营战略和惯例发生180度的彻底转变时——它们放弃了单枪匹马占领市场的单一战略,转而选择行业合作,并向其他公司和个人开放它们巨大的技术宝库——这次转型的影响将远远不限于公司自身也就不足为奇了。

    点击链接进入英文版:
    Burning the Ships: Intellectual Property and the Transformation of Microsoft
图书目录
          作者简介
    致谢
    序言
    第1章合作势在必行
    知识产权已经成为开放式创新自身所必不可少的条件。通过知识产权提供的法律平台,公司可以分享最有创新性的研究,并一起合作创造新的产品和服务。如果没有知识产权,公司会因为担心其他公司滥用其新发明而阻止分享新的创意。但是如果有了知识产权,公司就会安心地与其他公司分享新的发明,因为他们知道这是互惠互利的,而且所有的创新在使用的过程中都会得到全方位的保护。
    我们需要联系
    专利敲诈的教训
    又一次似曾相识
    “你们偷了我们的软件”
    旧M命悬一线
    说服顶头上司
    知识产权必须为商业服务

    第2章像科尔特斯那样烧毁舰船
    任何合理的经营战略,理所当然地应该提出战略性的理论基础。它不仅要准确地表明当时的经济、技术和市场状况,还要明确地说明战略实施后可以取得的收益情况。针对快速发展且逐渐紊乱的技术变革,我们提出了自己的发展蓝图。在我们看来,与其他公司进行合作,而非追求市场支配地位,将成为今后取得成功的关键。
    文化革命
    为什么要合作
    如何开展授权活动
    开放式经营
    直觉与现实
    合作的现实收益
    媒体关注

    第3章金钱不再是金钱
    两个人,两种截然不同的战略,却是一个目标——利用知识产权创造新型的价值。
    回到大后方
    非常友好的人士
    给所有企业家打电话
    “一次获益匪浅的合作”
    价值大于金钱

    第4章一项绝密任务
    我们不知道合作具体需要哪些要素,但是我们认识到,成功的协议将需要三个独立且相关的协议,分别是专利合作、技术协作和经营协作。可以确定的是,有很多复杂的问题需要我们付出大量艰辛的努力。但同时,双方都感觉到微软与诺威尔之间的隔阂最终必将被消除。
    大教堂与杂货铺
    和平还是战争?
    新的开始
    “万圣节前夕定成败”
    出现障碍
    “完成这项工作!”
    顽固分子的反抗
    无(太多)差异的区别

    第5章领导始于高层
    知识产权领导面临的另一个挑战是如何领导。正是因为知识产权经理们需要与公司的业务领导们建立密切的合作关系,需要认识到他们每天面对的挑战,所以他们需要变为好的倡导者、教育者,特别是好的倾听者。
    盖茨的非凡作用
    美国公司不光彩的小秘密
    CEO为什么会落伍
    创造真正的商业价值
    领导必须始于高层

    第6章未来之路——兼向比尔·盖茨致歉
    在今天繁荣复兴的信息时代里,技术又一次破坏了我们的专利体制。在过去20年里,面对着增长速度达3倍的专利申请数量,专利商标局(PTO)也没有足够的资源来应对。结果,在某些领域,专利的质量开始下降,诉讼率开始上升。因此,有必要再一次改革专利体制,以满足当今新技术和新行业的挑战。
    独立发明家的复兴?
    不能吃掉你的玉米种
    在透明物、云状物和其他所见之物中
    对“免费内容”闹剧说不
作者介绍
          作者:(美国)马歇尔·菲尔普斯(Marshall Phelps) (美国)戴维·克兰(David Kline) 译者:谷永亮

    马歇尔·菲尔普斯,微软公司负责知识产权政策和战略的副总裁,负责制定该公司的全球知识产权战略和政策。他同时也与政府、信息技术产业的其他公司以及境外机构进行合作,以推广保护知识产权的意识。
    在2006年升迁到现在的职位之前,菲尔普斯在微软公司的法律与公司事务部门任法律副总顾问一职,负责监督微软公司的知识产权部门,包括商标组、商业秘密组、专利组、许可组、技术规范组和著作权组。他监督该公司知识产权系列产品的管理工作,同时帮助发展专利系列产品。到今天为止,在他的帮助下,微软在全球范围内已经公布和即将公布的专利系列产品大约有55000种。
    戴维·克兰是著名的记者、作家和知识产权顾问。他才华横溢,能够深入浅出地解释复杂的知识产权问题,并以一种清晰而切题的方式向广大的业务顾客解释漓楚,他也因此得到了广泛的赞誉。他的畅销书《阁楼上的伦勃朗》被认为是在美国公司知识产权战略领域有着深远影响的作品。
图书前言
          《烧掉舰船:微软称霸全球的知识产权战略》:微软负责知识产权副总裁亲笔著述对中国企业有重要意义的一本书!
章节试读
          插图:

    换言之,从法律角度来看,这个新的专利合同将不再会自始至终地对诺威尔公司发挥作用,因此也不会与GPL发生冲突。这真是创造性的天才之举,只有在谈判的最后时刻才可能会出现。在我看来,正是这一创举,才真正使得微软与诺威尔的突破性合作成为可能。
    对于客户来说,这也是最好的解决方案。他们不用担心各方是否保证有正当的专利授权,进而避免了以后产生任何的法律争议,而且承诺不起诉协议也完全排除了他们对知识产权的任何忧虑。
    在10月30目星期一的晚上,安妮·凯莉带着我们设计好的新方案来到诺威尔工作组。他们倾听了安妮的陈述。并同意连夜考虑一下。第二天上午,两个小组在九点钟分别重新开会。诺威尔工作组向小组成员和外聘律师咨询,而我们在另一个房间里紧张地等待着,有点像是在等待陪审团结束审议。
    双方工作组在中午十二点一刻会面,诺威尔小组宣布了他们的结论:他们说,新方案的确符合GPL的规定。谈判终于得以重回正轨!
    但是还有一个新的难题。诺威尔希望我们在条款中进一步作出承诺,不会因为专利侵权而起诉开放式资源的个体开发者。之前我们已经同意,对于开放式资源开发的“爱好者”,我们将不会对其提出专利侵权诉讼。
点评

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 summerdream 读过此书  给出的评分为 ★★★★
 

 大花猫 读过此书  给出的评分为 ★★★★
  不错,推荐。这书对知识产权的终极“功效”理解很深刻。

 西日艾力 读过此书  给出的评分为 ★★★★★
  好书

 zcull 读过此书  给出的评分为 ★★★★
  基本上也就是商业模式的开拓,到了这个位置,再读一下,估计会有明显的效果,不到这个位置,读几遍,也是水中望月而已,而且不一定适合所有的企业(国内企业能够借鉴的凤毛麟角,靠自己做到技术过硬的太少)。

 swr123 听朋友推荐过此书  给出的评分为 ★★★★
  挺好的

 MAZAN 听朋友推荐过此书  给出的评分为 ★★★★
 

 lin_cathy 读过此书  给出的评分为 ★★★★
  挺好的,可以扩展视野,建议读读

 reina 读过此书  给出的评分为 ★★★★★
  看到思博上前辈们的推荐,买了这本书,忍不住一口气读完了第一遍,书中的一些思想观点使我备受启发,研读多遍后,一定向公司的领导们推荐下,非常谢谢各位前辈~~

 HLY 读过此书  给出的评分为 ★★★★
  这本书是慕名拜读的,书不错。读后,对知识产权的战略和运用有了更好的了解。 尤其是,对知识产权是公司的一种经营手段这方面的了解更好了,开拓了视野。

 贺山泉 其他途径了解过此书  给出的评分为 ★★★
  看了meishuhua的评论后,很想看!

 meishuhua 读过此书  给出的评分为 ★★★★
  书其实没有完全看完,不过还是来说几句!这本书是一位大哥推荐的,不知道是译本的原因还是什么,这本书读起来比较费劲,特别是不了解微软的人,而且整本书的思维很跳跃,会让人看着看着就不知道跑哪去了。个人觉得看之前要先大致了解一些微软内部的一些事情,不过这本书到时让我还蛮惊讶的,对于微软有了更深一层的认识,实质对于知识产权的了解更清晰了。总的来说这本书值得细细的读,薄薄的译本可以让你看很长时间。

 yinlei19881221 听朋友推荐过此书  给出的评分为 ★★★★
  打算买来看看

 shirley4 读过此书  给出的评分为 ★★★★
  还不错的

 gaoyanxuan 听朋友推荐过此书  给出的评分为 ★★★★
 

 songger1985 读过此书  给出的评分为 ★★★★★
  读完一遍,战略性的思想阐述的比较多,没怎么看的太懂。 买了一本给老板,自己再看一遍。
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